Como muchos otros hospitales públicos de EEUU, el Parkland Memorial enfrentaba serios problemas para realizar el control del presupuesto. Debido al ajustado presupuesto el Hospital Parkland estaba limitado a realizar un proyecto a la vez. Es por esto, que desde el Hospital se decidió implementar una solución para mejorar los procesos y así poner un mayor control y eficiencia sobre los mismos.

A través de este artículo se brindan detalles de la implementación de las soluciones iGrafx Process for Six Sigma e iGrafx Professional Services, y los beneficios obtenidos por la institución.

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